近日，华龙网-新重庆客户端记者走进重庆钢铁看到，今年刚引进的自动加渣机器人正在给1#连铸机结晶器加�；ぴ�。据介绍，在钢水浇铸过程中，加�；ぴ且坏婪浅Ｖ匾墓ば�，将直接影响到铸坯质量和生产顺行。以前主要是靠人工来加渣，机器人代替人工后，不仅使人远离了炎热的作业环境，而且加渣也更均匀。这两套引进设备目前处于调试阶段，调试合格后，今后将投入到连续生产中。
除了技术的更新换代，华龙网-新重庆客户端记者在现场感受到多的是工人们热火朝天的工作热情和干劲。
在重庆钢铁长材厂，运转作业区作业长程超正在和工友们一起奋战在线材、棒材生产的线，尽管厂房内温度已达到40℃以上，汗珠一直挂在程超的脸上，但他始终干得生龙活虎，用他自己的话来说，他现在的“获得感”非常强。
程超来重庆钢铁工作10多年了，以前是一名普通的工人，“作业长制”推行后，他被新聘为作业长，成为一名基层管理人员。
程超说，早先企业效益差，加上薪资分配不合理，一线员工干多干少每个月拿到手的差不多，大家工作激情不高，士气低落，公司薪酬体系改革后，实施新的考核激励机制，他拿到的比以前更多了。
程超以自己为例，他原来每个月也就拿到两三千元，现在每个月多的时候能拿到近1万元。公司还实行股权和现金激励，业绩好的时候，每季度可以拿到现金激励。“我现在的目标是能拿到公司的股权激励，现在大家都铆足了干劲。” 程超说。
经过一系列体制机制优化和人才制度的改革，重庆钢铁不仅扭亏为盈，还在高质量发展的道路上稳步前进。
据重庆钢铁相关负责人介绍，2018年，重庆钢铁系统推进组织机构、管理流程、岗位序列、薪酬体系及股权激励等各项改革，无论产量规�；故抢笏�，均创了搬迁建厂以来的历史新高。全年实现铁、钢、材产量分别为567.77万吨、638.15万吨、611.07万吨，同比分别增长47.8%、55.1%、56.5%；销售钢材604.64万吨，实现营业收入226.39亿元，同比增长71.03%；实现利润总额17.59亿元，同比增长449.93%。
据介绍，今年以来，重庆钢铁通过深入推行作业长制，全面推进标准化作业，现场管理能力得以提升。今年一季度，铁、钢、材产量分别为147.98万吨、156.88万吨、149.10万吨，同比分别增长10.21%、5.26%、5.04%；实现钢材销量150.27万吨，同比增长8.98%；实现营业收入53.08亿元，同比增长3.02%；实现利润总额1.52亿元；主要技术经济指标70%优于上年连续三个月好水平，各类消耗明显下降，工序成本同比下降1.40亿元。
重庆钢铁相关负责人表示，2019年是公司向可持续、高质量发展转化的关键之年，公司将打牢基础、完善体系、提升能力，计划实现容器板等钢铁产量：生铁586万吨、钢640万吨、钢材613万吨；实现销售收入：220亿元。